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| Market study | | | | Ste-Anne-de-Prescott : un pas de plus dans la bonne direction ! L’étude de marché de 2003-04 La phase II du travail du Comité de développement économique visait la diversification de l’agriculture, moteur de l’économie locale. Le comité a commandé une étude de marché, effectuée par les consultants Sol-Air d’Abitibi et la Coopérative de travail Interface de Montréal. L’étude a identifié des opportunités de diversifier la production agricole, de faire de la transformation localement et de vendre des produits locaux directement aux consommateurs. Par la suite, Gaston Gadoury, un consultant qui est aussi un conseiller municipal à Rapide-Danseur en Abitibi (Québec) a aidé le comité à formuler ses priorités et produire un plan d’action basé sur ses priorités pour les trois prochaines années. Enfin, un voyage d’études a été organisé en Abitibi-Témiscamingue (Québec) pour visiter toute une série de petites entreprises dans le secteur agro-alimentaire et agro-touristique. Tout cela a été agrémenté par des réunions publiques et d’un atelier de formation public sur l’avenir des communautés rurales. Produits et priorités de la Phase II 2003-04:§ Rapport professionnel de plus de 100 pages identifiant les voies de la diversification agricole§ Une nouvelle entreprise de graines d’oiseau est crée, profitant d’un marché de créneau identifié dans le rapport. Cela amène des producteurs agricoles de Ste-Anne à semer du tournesol pour l’entreprise. Voilà deux exemples de diversification grâce à l’étude et aux réunions d’information communautaires. § Le comité a mis sur pied un cercle d’emprunt qui a permis à une autre entreprise d’ajouter une nouvelle ligne de produits. § Plusieurs idées de petites entreprises et une grosse sont actuellement à l’étude. § Le comité a continué à tisser les liens avec la municipalité, qui appuie ses efforts.§ 4 numéros du bulletin d’informations ont été publiés et distribués à l’ensemble de la population. Le comité de développement économique est entièrement bénévole. Le travail professionnel des consultants a été possible grâce à un financement conjoint du Regroupement de développement économique et d’employabilité (RDÉE) et du Programme d’assistance technique au développement économique communautaire (PATDEC). Nous soulignons aussi le rôle essentiel de la Société de développement communautaire de Prescott et Russell (SDCPR) qui a accepté d’agir comme parrain administratif. | | |
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